“去產(chǎn)能不是最終目的，轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)步提升效益才是根本。即使今年底或明年某個時間點鋼鐵產(chǎn)能過剩的情況得到基本解決，這也只是階段性的成果，絕不等同于鋼鐵行業(yè)的效益從此就會穩(wěn)步上升。我們當(dāng)前要做的，是抓住去產(chǎn)能帶來的機(jī)遇，把自己做實，把資產(chǎn)做實，把基礎(chǔ)做實，把管理做實，為轉(zhuǎn)型升級打下堅實基礎(chǔ)。”日前，原國家冶金局副局長、全聯(lián)冶金商會原名譽(yù)會長趙喜子就當(dāng)前行業(yè)的熱點問題接受了《中國冶金報》記者的專訪。
記者：去產(chǎn)能工作是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一項重要任務(wù)。按照國家發(fā)展改革委6月15日公布的情況看，目前全國共退出鋼鐵產(chǎn)能4239萬噸，完成年度任務(wù)的84.8%；加上2016年已經(jīng)退出的6500萬噸產(chǎn)能，一共完成1.0739億噸的鋼鐵去產(chǎn)能任務(wù)。未來鋼鐵去產(chǎn)能工作還會有哪些難題？
趙喜子：在中央領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，在各級政府部門的重視下，經(jīng)過鋼鐵企業(yè)的共同努力，今年底前完成5000萬噸甚至6000萬噸的鋼鐵去產(chǎn)能任務(wù)估計不會有太大問題。按照這樣的進(jìn)度，我們在兩年內(nèi)能夠完成1.25億噸的鋼鐵去產(chǎn)能任務(wù)，離李克強(qiáng)總理說過的在3年~5年內(nèi)壓減1.4億噸鋼鐵產(chǎn)能的目標(biāo)只差1500萬噸。因此，到今年底或2018年某個時間點，我們基本上能完成階段性的去產(chǎn)能任務(wù)，設(shè)備利用率將接近80%，產(chǎn)能過剩的狀況將得到改善。
不過，從目前來看，剩下的近1000萬噸鋼鐵去產(chǎn)能任務(wù)是難啃的骨頭。之所以難啃，是因為這近1000萬噸鋼鐵去產(chǎn)能任務(wù)主要對應(yīng)的是“僵尸”企業(yè)，而“僵尸”企業(yè)的債務(wù)處理非常難，這涉及銀行的風(fēng)險，不是政府部門一句話就能解決的。因此，處置“僵尸”企業(yè)不會像清除落后、違規(guī)產(chǎn)能那么快，而會有一個比較長的過程。如果需要在今年底前完成“僵尸”企業(yè)的處置工作，任務(wù)將非常艱巨。
記者：今年1月~4月份，全國粗鋼產(chǎn)量為2.74億噸，鋼材(3085, 25.00, 0.82%)產(chǎn)量為3.58億噸，小企業(yè)的粗鋼產(chǎn)量出現(xiàn)負(fù)增長，這3組數(shù)據(jù)如何解讀？今年6月30日前，國家將徹底取締“地條鋼”產(chǎn)能。從督查情況來看，取締“地條鋼”工作取得了階段性成果。不過，督查發(fā)現(xiàn)，仍有一些地區(qū)持等待觀望的態(tài)度。您怎么分析取締“地條鋼”工作的進(jìn)展情況？
趙喜子：從2011年開始，我國鋼材產(chǎn)量一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于粗鋼產(chǎn)量，在2013年~2016年這4年里，每年鋼材產(chǎn)量都要比粗鋼產(chǎn)量多出3億噸~3.3億噸；今年1月~4月份，則多出8400萬噸，年化多出2.52億噸。相比前幾年，今年鋼材產(chǎn)量與粗鋼產(chǎn)量的差距減小了7000萬噸左右，這7000萬噸正好是“地條鋼”的產(chǎn)量。因為“地條鋼”是偷著生產(chǎn)的，從來只報鋼材產(chǎn)量而不報粗鋼產(chǎn)量。這表明，打擊“地條鋼”專項行動已經(jīng)取得了實質(zhì)性進(jìn)展。
正是由于“地條鋼”騰出來了空間，鋼鐵企業(yè)及時跟進(jìn)補(bǔ)充，1月~4月份，重點鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量大幅增長，增幅達(dá)到7.5%；而粗鋼產(chǎn)量占10%左右的小企業(yè)，其粗鋼產(chǎn)量第一次出現(xiàn)負(fù)增長，減幅達(dá)到3.5%。這是歷史性的變化。以前小企業(yè)粗鋼產(chǎn)量平均每年增長4%~10%，高于重點鋼鐵企業(yè)，而今年負(fù)增長3.5%，這一增一減，相當(dāng)于年化減少粗鋼產(chǎn)量820多萬噸。由此，民營鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量占全國粗鋼產(chǎn)量的比重從第一季度的58%降到今年前4個月的56%。
記者：由于取締“地條鋼”產(chǎn)能，廢鋼流向等問題引來人們的關(guān)注。能否談?wù)勀目捶ǎ?/p>
趙喜子：“地條鋼”產(chǎn)能被“打掉”后，許多鋼廠的大門口出現(xiàn)排大隊賣廢鋼的情況，似乎一時間出現(xiàn)了所謂的廢鋼“過剩”的現(xiàn)象。但是近期來看，廢鋼不會過剩。
一是鋼廠轉(zhuǎn)爐普遍多“吃”廢鋼，廢鋼比例最高可達(dá)到20%，平均為15%，1年大致能消耗1億多噸的廢鋼；二是有電爐的企業(yè)將開足馬力生產(chǎn)，每年可消耗廢鋼5000多萬噸，再加上鑄造企業(yè)，我們1年大概能消耗1.6億噸左右的廢鋼。而我國現(xiàn)在1年的廢鋼產(chǎn)量大約為1.6億噸，所以，近期廢鋼不會過剩。
從長遠(yuǎn)來看，隨著我國鋼鐵蓄積量的迅速增長和鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，廢鋼產(chǎn)生量會快速增長。在這種情況下，如果電爐的粗鋼產(chǎn)量比例仍然維持在6%左右，廢鋼必然過剩。世界鋼鐵大國電爐的粗鋼產(chǎn)量占比平均在25%左右，我國與他們相比差距還很大。從減少碳排放、降低能耗，以及提高優(yōu)特鋼比例的角度看，發(fā)展電爐煉鋼都是大勢所趨。只有這樣，廢鋼才不會過剩。
記者：對于鋼鐵行業(yè)聯(lián)合重組或兼并重組，您有什么建議？
趙喜子：聯(lián)合重組或者兼并重組的關(guān)鍵是“重組”，如果只“聯(lián)”不“組”或只“并”不“組”，就沒有意義。
聯(lián)合重組或兼并重組必須是只有一個重組主體，必須是將包括企業(yè)經(jīng)營模式、管理模式和企業(yè)文化在內(nèi)的業(yè)態(tài)模式和企業(yè)理念按重組主體的模式運(yùn)轉(zhuǎn)，而不是簡單地將原有幾個企業(yè)的名稱組合在一起，甚至重組主體和被重組企業(yè)各自運(yùn)轉(zhuǎn)。否則，將達(dá)不到兼并重組或聯(lián)合重組的目的。
從最近這幾年部分民營鋼鐵企業(yè)的兼并重組情況來看，應(yīng)該說整體是好的。我把其中的部分模式歸納為“沙鋼模式”“建龍模式”和“方大模式”，他們做到了既“并”又“組”，效果比較好。他們有一個共同點，或者說有一個相同的理念，就是經(jīng)營企業(yè)。從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營資本，再到經(jīng)營企業(yè)，使兼并重組后的企業(yè)效益實現(xiàn)“1+1>2”，他們的經(jīng)驗值得推廣。
企業(yè)要想開百年老店，只有轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷創(chuàng)新，求異圖變。我們現(xiàn)在有300多家大型鋼鐵企業(yè)，誰先知先覺，誰先轉(zhuǎn)型發(fā)展，誰就有機(jī)會成為百年老店，否則就會被淘汰，這是事物的發(fā)展規(guī)律。
